Wie arbeitet Sonaris mit Unternehmen zusammen?

Sonaris arbeitet in drei Arbeitsweisen: Gemeinsam denken (Executive-Coaching, KI-Training und strategisches Sparring), Bauen und liefern (KI-Agenten, Workflows, Wissenssysteme konzipieren und implementieren) und Vorausdenken (Use Cases evaluieren, Führungskräfte-Coaching und strategisches Sparring).

Was kostet eine KI-Beratung bei Sonaris?

Sonaris arbeitet kontextabhängig – der Umfang richtet sich nach den Herausforderungen und Zielen des Unternehmens. In einem unverbindlichen Erstgespräch (virtueller Espresso) klären wir, welche Arbeitsweise passt und welchen Umfang die Zusammenarbeit haben sollte.

Baut Sonaris auch KI-Agenten und Workflows?

Ja. Im Rahmen der Arbeitsweise 'Bauen und liefern' konzipiert und implementiert Sonaris KI-Agenten, automatisierte Workflows und Wissenssysteme mit RAG-Anbindung. Dazu gehören Testing, Qualitätssicherung und Dokumentation.

Bietet Sonaris KI-Coaching für Geschäftsführer an?

Ja. Executive-Coaching ist ein zentraler Bestandteil der Arbeitsweise 'Gemeinsam denken'. Entscheider werden befähigt, die KI-Transformation im eigenen Unternehmen zu führen – von der strategischen Bewertung über Use-Case-Priorisierung bis zur operativen Steuerung. Der Ansatz: Die Transformation von oben ins Unternehmen hineintragen.

Bietet Sonaris KI-Trainings und Workshops an?

Ja. Im Rahmen der Arbeitsweise 'Gemeinsam denken' bietet Sonaris praxisnahe KI-Trainings für Teams und Führungskräfte an – wöchentlich oder als kompakte Workshop-Sessions. Der Kompetenzaufbau reicht vom ersten Prompt bis zum eigenen KI-Agenten.

KI-Strategie: Wege, Handlungsfelder und Arbeitsweisen

Neue Regeln

Euer Kontext bestimmt, was wir tun.

KI-Projekte entwickeln dann Wirkung, wenn das Konzept zum Unternehmen passt - zu seinen Abläufen, seinem Team, seinem Reifegrad. Wir starten dort, wo ihr steht. Was wir tun, richtet sich nach dem, was ihr braucht.

Zwei Wege

Nicht alles, was hilft, zahlt sich gleich aus.

KI-Projekte scheitern selten an der Technik. Sie scheitern daran, dass Befähigung und Wirkung mit demselben Maßstab gemessen werden. Das eine braucht Vertrauen. Das andere braucht Zahlen.

Wenn ihr eure KI-Tools morgen abschaltet – gibt es Protest?

Dann arbeitet KI bereits für euch – auch wenn sich das noch nicht in der GuV zeigt. Das ist Weg 1: Kompetenz, die wächst. Der nächste Schritt ist, daraus gezielte Projekte mit messbarem Ertrag zu entwickeln.

Dann hat KI bei euch noch keinen festen Platz im Arbeitsalltag. Das ist der Startpunkt: Bevor Wirkung entsteht, braucht es Kompetenz. Weg 1 kommt vor Weg 2 – immer.

Weg 1 · Verstehen

Euer Team nutzt KI seit Monaten. Alle sagen: hilfreich. Niemand kann sagen, was es bringt. Aber wenn ihr es abschaltet – Aufstand.

Der Wert liegt in Kompetenz, Geschwindigkeit, Entscheidungsfähigkeit. Nicht in der GuV. Und das ist richtig so.

Adoption Kompetenz Vertrauen

Weg 2 · Verändern

Ein Prozess, der drei Leute zwei Tage beschäftigt hat, läuft jetzt in 20 Minuten. Automatisch. Messbar. Jeden Monat.

Hier zählen Zahlen. Was es kostet, was es bringt, wann es sich rechnet. Klare Budgets, klare Ziele, klare Stoppkriterien.

Prozessveränderung Messbarer Ertrag ROI

Ihr braucht beides. Aber ihr könnt es nicht gleich messen.
Genau deshalb trennen wir es – von Anfang an.

Worin wir arbeiten

Was beschäftigt euch?

KI-Dolmetscher

KI-Integration fürs gesamte Unternehmen - von der ersten Idee bis zum laufenden System.

Organisation Team Prozesse

CEO-KI-Coaching

Persönliches Executive-Programm: KI verstehen, Use Cases bewerten, fundiert entscheiden.

C-Level Entscheider

KI-Strategie

Analyse, was KI in der Branche verändert hat - und die drei Hebel mit dem größten Effekt.

Standort Strategie

Gesprächsintelligenz

Wichtige Gespräche werden zu strukturierten Arbeitsdokumenten - eine echte Arbeitsgrundlage.

Sales Kundenkontakt

Prozess-Intelligenz

Abläufe durchleuchten, die Stellen finden, an denen KI sofort Wirkung zeigt.

Operations Workflows

KI-Dolmetscher

KI-Kompetenz im gesamten Unternehmen aufbauen

Wir befähigen Teams durch praxisnahe KI-Trainings und Workshops, KI eigenständig einzusetzen – vom ersten Prompt bis zum eigenen Agenten. Begleitend bauen wir die Systeme, die den Arbeitsalltag verändern.

Beispiel aus der Praxis

Wissensdatenbank mit RAG

Unternehmenswissen durchsuchbar und kontextuell abrufbar – über alle Dokumenttypen hinweg. Aufgebaut im Workshop gemeinsam mit dem Team.

RAGKnowledgeOrganisation

Wie wir arbeiten

Drei Arbeitsweisen: Coaching, Umsetzung, Strategie

Wie begleitet Sonaris Unternehmen bei der KI-Transformation? Durch Executive-Coaching für Entscheider, praxisnahe KI-Trainings für Teams und die operative Umsetzung von Agenten und Workflows.

Gemeinsam denken

Executive-Coaching, KI-Training und strategisches Sparring

Details +

Executive-Coaching: Entscheider befähigen, KI-Transformation im Unternehmen zu führen
KI-Training für Teams – wöchentlich oder als kompakte Workshop-Session
1:1-Sparring für spezifische Use Cases und persönliche Fragestellungen
Kompetenzaufbau: Vom ersten Prompt bis zum eigenen KI-Agenten
Strukturierte Reviews am Ende jedes Zyklus